Wprowadzenie brandowanej lodówki producenta na piwo do największej sieci dyskontowej to mega sukces.

Zapewne jest to projekt dedykowany do sklepów w miejscowościach turystycznych. Natomiast nawet tak duży sukces wymaga dodatkowej kontroli, aby można było skonsumować jego efekty.

Producenci alkoholi wysokoprocentowych dość często używają stojaków kartonowych do wzmacniania swojej obecności w sklepach. Szczególnie widać to przy akcjach in&out. Są to najczęściej materiały wysokiej jakości, akcentujące przewagi produktowe.

Trwa dyskusja wśród profesjonalistów, czy zjawisko "impuls sprzedaży" jest prawdziwe czy jest to tylko sposób, aby producenci zyskali dodatkową przestrzeń dla swoich produktów przy kasie.

Badania na shopperach dowodzą, że aż 66 % zakupów słodyczy i przekąsek nie jest w pełni zaplanowane. Połowa z nich to czysty " impuls", czyli "nie planowałem tego zakupu, ale zobaczyłem produkt na półce i zdecydowałem go kupić".

Gazetki ciągle jeszcze stanowią jedną z największych pozycji kosztowych w budżetach marketingowych wielu detalistów.

Wzrost sprzedaży jako największe wyzwanie dla detalistów w Polsce - 2018 wygenerował ogromne zmiany prawne w funkcjonowaniu sklepów W Polsce. Od marca 2018 r.

Wiele osób postrzega dyskonty jako najlepiej radzące sobie na rynku detalu w FMCG.

Tymczasem kolejny raz polska sieć supermarketów Dino urosła szybciej niż jej dyskontowi konkurenci. Najbardziej miarodajne wyniki, czyli wzrost sprzedaży LfL (na sklepach istniejących 12 miesięcy wstecz) za III kwartał dla Dino wyniosły odpowiednio +8,6%, a dla Biedronki "tylko" +0,8%. Mamy hipotezę, że dotychczasowy wzrost LfL Dino może nie wynikać z lepszego zarządzania samym sklepem, a z 2 innych rzeczy:

Biedronka ma nową akcję "Jakościową" - akcja ważna, bo wyeksponowana na wejściu do każdej Biedronki.

Jest częścią większej akcji: "Znamy się na owocach i warzywach", czyli element prozdrowotny, akcent lokalno-patriotyczny: "Kuchnia polska" na biało-czerwonym emblemacie, no i hasło główne: "Ziemniaki, które smakują jak ziemniaki", które chyba wbrew intencjom autorów, jest najsłabszym ogniwem całości.

Z dużym zaciekawieniem oczekiwaliśmy na dane rynkowe opisujące tendencje sprzedażowe po wprowadzeniu "Niedziel bez handlu".

Z rozmów z detalistami, z którymi prowadzimy projekty, wynika kilka wniosków:
1. Kupujący po pierwszym zamieszaniu, zaczęli traktować wszystkie niedziele jako "potencjalnie" bez handlu

Przez kasy przechodzi 100% klientów i warto zadbać o ich odczucia w tym punkcie.

Dwie największe sieci dyskontów w Polsce, jako standard wprowadziły nowoczesne wyświetlacze, gdzie klienci mogą zobaczyć co zostało "nabite" na kasie.