Miło nam poinformować, że PRO.Display otrzymał pozytywne referencje od naszego wieloletniego Klienta, którego wspieramy w ramach bieżącej kontroli ekspozycji sklepowych już od 2015 roku.

W tym czasie skontrolowaliśmy ponad 355 000 KPI, zapewniając COTY
wiarygodne dane. Wdrożenie aplikacji PRO.Display pozwoliło również skrócić czas wizyty handlowca w sklepie o 20%.

Wiemy, że najważniejszym dowodem świadczącym o jakości naszych usług są opinie naszych Klientów, oparte na wynikach wspólnych projektów. Dlatego referencje te mają dla nas ogromne znaczenie i są dla nas powodem do dumy. Bardzo dziękujemy za to wyróżnienie.

Również gratulacje dla całego zespołu zaangażowanego w bieżące wsparcie tego projektu – tak trzymać!

Wielu naszych klientów, wraz z rosnącymi finansowymi oczekiwaniami sieci detalicznych, dochodzi do pytania:

„Skoro mam kontrakt z siecią handlową, który gwarantuje mi dystrybucję i ekspozycję, to może w ramach optymalizacji P&L, wycofać swoich przedstawicieli handlowych?”. Pytanie jak najbardziej słuszne, co najmniej z 2 powodów:

Zacznijmy od serii bardzo ważnych pytań biznesowych, które często są zadawane, ale nie zawsze z w pełni zdefiniowanymi KPI kontrolnymi, prowadząc do błędnych wniosków i strat finansowych:

Jeden naszych klientów, bardzo duży koncern spożywczy, od kilku lat używa PRO.Display do kontroli ekspozycji.

Każdy z jego działów sprzedaży, zajmuje się inną kategorią produktów, działając w tych samych sklepach. Dotychczas oba działy sprzedaży prowadziły kontrolę z użyciem photo recognition w 100% sklepów i osiągały podobne efekty poprawności na poziomie 90%.

Wybierając PRO.Display zyskujesz więcej niż tylko nowoczesne narzędzie do rozpoznawania zdjęć oraz proces jego wdrażania.

Realizując z nami projekt, zyskujesz wieloletnie doświadczenie i znajomość rynku ekspertów PRO.Display. Dzięki zdobytemu doświadczeniu mogą być prawdziwym partnerem w każdej rozmowie o możliwościach Twojego rozwoju.

Dystrybucja i ekspozycja, to jeden z najważniejszych parametrów, z których realizacji są rozliczane Działy Sprzedaży w każdej Organizacji.

Oczywiście celem głównym jest maksymalizacja sprzedaży swoich produktów, bo przecież finalnie, Kupujący w sklepie musi zobaczyć nasz produkt na półce (w łatwo dostępnym miejscu, w odpowiedniej ilości i widoczną ceną).
Większość firm chce wiedzieć wszystko o tym jaka jest sytuacja ich produktów w sklepach, tak aby z jednej strony rozliczać Działy sprzedaży, a z drugiej strony, świadomie planować swoje działania i alokować inwestycje. Pamiętając o zasadzie Pareto 20/80, największą sztuką jest skupienie się na 20% najważniejszych KPI, które wygenerują nam 80% dodatkowych efektów. Nie jest to łatwe i naturalnym zachowaniem jest próba kontroli wszystkiego, a Producenci, z którymi mamy przyjemność współpracować w większości mają szerokie lub bardzo szerokie portfolio. Dlatego w wielu przypadkach rozpoczynania projektów PRO.Display z naszymi Klientami, staramy się wesprzeć ich w ustaleniu odpowiedniego zakresu KPI do badania, tak by działać właśnie w myśl efektywności zarządzania. Możemy być Partnerem w takich procesach, ze względu na nasze szerokie doświadczenia managerskie z pracy w dużych korporacjach, które łączymy z wnioskami z wielu projektów z użyciem Photo Recognition i PRO.Display. Wspólnie ustalamy najbardziej istotny zestaw parametrów do kontroli, projektujemy procesy wdrożenia ich kontroli, a następnie dzielimy się nie tylko wynikami, ale również dodajemy swoje własne wnioski i rekomendacje. Wiele zrealizowanych projektów oraz ich średnio- i długoterminowe efekty, potwierdziło, że warto skupić się na najważniejszych elementach i takie podejście opłaca się najbardziej. Daje to jednocześnie przestrzeń, na stopniowe rozszerzanie projektów i wspólną pracę nad kolejnym KPI.

PRO.Display to nie tylko narzędzie photo recognition, ale również wsparcie naszych ekspertów, posiadających wieloletnią praktykę rynkową, zarówno po stronie koncernów producenckich, jak i w projektach konsultingowych.

Biznes wymaga rozumienia specyfiki i docenienia wyzwań branży FMCG. Nasi Eksperci wnoszą tę wartość na starcie. W kontraście do często spotykanego modelu consultingowego, nie poznają charakterystyki biznesu w czasie trwania projektu - z autopsji znają jego potrzeby. 

W grudniu 2021 McKinsey opublikował raport “The State of AI in 2021”. Ten artykuł to część mojej subiektywnej analizy tej publikacji. Kluczowe wnioski znajdziesz pod tym linkiem, zawarłem tam też odnośniki do innych części analizy.

W grudniu 2021 McKinsey opublikował raport “The State of AI in 2021”. Ten artykuł to część mojej subiektywnej analizy tej publikacji. Kluczowe wnioski znajdziesz pod tym linkiem, zawarłem tam też odnośniki do innych części analizy.

W grudniu 2021 McKinsey opublikował raport “The State of AI in 2021”. Ten artykuł to część mojej subiektywnej analiza tej publikacji. Kluczowe wnioski znajdziesz pod tym linkiem, zawarłem tam też odnośniki do innych części analizy.