W roku 2019 została sfinalizowana transakcja zakupu sieci Costa Coffee przez Coca-Cola i już w sklepach pojawiły się pierwsze efekty tego przejęcia.

W lodówkach Coca-Cola i to w najlepszych miejscach, tuż obok flagowego produktu koncernu, pojawiły się puszki z napojami kawowymi, sygnowane logiem Costa. Sama wartość transakcji opiewała na 3,9 miliarda funtów i widać, że Coca-Cola naprawdę poważnie podeszła do tej inwestycji i do jak najszybszej konsumpcji jej efektów. Tak szybkie działanie, zmaterializowane na poziomie sklepów, bardzo rzadko zdarzają się w świecie dużych korporacji - Gratulacje.

Takie strefy stanowią bardzo ciekawe miejsce dla działalności trade marketerów największych firm.

„300 ml gratis” w przypadku piwa nie robi wielkiego wrażenia... Chyba, że zobaczymy, iż mamy do czynienia z butelką bazową w rozmiarze 2l.

Trade marketing jest sztuką i można ją uprawiać odtwórczo (powielając najprostsze rozwiązania) lub ciągle szukać rozwoju.

Piwo to jedna z najważniejszych kategorii dla każdego sklepu.

W super- i hipermarketach, ekspozycje paletowe stanowią typowe secondary placement piwa. Wielkość ekspozycji nie wystarczy jednak, aby być widocznym dla Shoppera w tym środowisku. Aktywacja In-Store jest ogromnym wyzwaniem dla działu Trade Marketingu producenta. Asahi (Kompania Piwowarska) pokazuje nam, że da się to zrobić.

Jednorazowa oferta produktów Anny Lewandowskiej w Lidlu sprzedała się dość dobrze.

Dla marki "foods by Ann" bardzo ważne jest wyjście do nowych grup klientów i zbudowanie rzeczywistej znajomości produktów. Nazwisko właścicielki jest jednocześnie siłą napędową marki i jej, delikatnie nazywając, "wyzwaniem", co widać na forach internetowych.

Samo wejście do Lidla, zrobiono bardzo dobrze, z użyciem pre-pakowanych stojaków kartonowych, z ładną komunikacją, co daje nowej marce właściwą ekspozycję i dużą zauważalność w sklepie.